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  • 3年

    会员等级

  • 单位性质: 民营企业
  • 所属行业:快速消费品(食品/饮料等)
  • 注册资金:1000万-5000万
  • 员工人数:1000人以上
  • 成立日期:2016年3月7日
  • 营业执照:
  • 基本信息

  • 职位描述

    岗位职责:
    1、负责规划本部门6S及可视化标准的推行、实施和日常检查监督工作,并及时参加工厂6S推行小组活动;    
     目标:每月6S评比得分在85分以上;小组活动参与率100%;
    2、负责本部门各岗位技能培训需求计划的制定和落实,并制作岗位培训PPT资料和培训记录,跟进培训效果评估;配合行政人事部内训和外训计划的落实和效果评估;    目标:12月1日前提报下一年度的部门培训需求计划和实施计划;每月25日提报次月修订培训和实施计划;培训完成率90%以上;    
    3、负责主导工厂提案改善制度的推行、实施和效益评估;制定提案改善奖励机制,并及时召开工厂提案小组活动;组织提案改善评审小组每月或季度进行一次评审, 每月提报提案改善月报;    
    目标:工厂有效提案件数10件/月以上,小组活动参与率100%;
    4、负责本部门工厂固定资产管理制度的落实和检查,及时完成固定资产的新增、转移、报废等工作,每月对本部门固定资产进行盘点和检查,确保准确性和完好性;    目标:固定资产完好率100%;
    5、负责本部门工厂安全管理制度的推行、检查和改善,并及时参加工厂安全小组小组的活动,参与全厂定期的安全检查并针对检查缺失项落实改善;    目标:月度部门安全事故(伤残、火灾、1万元以上财产损失)为零;安全问题改善率100%;
    6、负责本部门工厂质量管理体系的程序文件、作业标准或规范、流程和表单的制定、修订和执行,参与质技部主持的质量体系内部审核和外部审核工作并落实内审缺失项的改善;    目标:体系运行有效性和及时性100%;
    7、负责本部门各岗位月度、季度和年度绩效考核的制定、修订和考核评估工作,参与工厂的月度、季度和年度绩效评审会议,完成月度、季度和年度优秀员工的评定;    目标:部门各岗位员工绩效合格率90%以上,工厂级优秀员工10%;
    8、负责本部门月度、季度和年度工作计划的制定、修订和总结汇报工作;每月定期召开部门上月月度总结和下月计划布达的部门会议; 目标:每月5日提交上月工作计划总结和下月工作计划;季度***个月10日递交本季度计划;每年11月31日完成下一年度工作计划,1月10日完成年度总结;
    9、负责本部门月度、年度费用和资金需求预算,并严格按预算控制,每月对预算和实际费用进行对比分析,对异常分析和制定改善措施; 目标:每月25日提报下月费用预算;每年12月1日完成次年年度费用预算;
    10、负责工厂生产设备、动力设备、特种设备、化验设备、办公设备等设备档案建立,逐步完善设备保养、润滑、点检运营记录的管理,制定月度、年度保全计划,确保设备正常运行;
    目标:设备故障率5%、设备维修及时性、设备完好性95%、特种设备年检通过100%
    11、负责工厂建筑、厂区道路及附属设施的维护和保全,定期组织内部检修和外部承包工程的推进,确保厂区设施的完好性;
    目标:厂区所有设施的完好性、排水排污顺畅
    12、负责零备件采购申请、安全库存制定、备件验收等管理工作。针对厂区所有设施和设备,整理易损易耗五金备件清单,建立合理库存,确保工厂设备、设施的正常运营;
    目标:五金耗材费用月度统计和控制;备件品质和库存保障
    13、负责工厂设备安全操作规范的制定、修订和安全隐患的改善,制定用电动火管理、电控系统等安全检查标准和并监督规范使用;
    目标:确保设备安全操作保障、无电力事故
    14、负责特种设备管理科、环保局、供电局等对外关系的接待和维护;
    目标:确保工厂正常运营无不符合要求项;
    15、负责工厂水、电、汽、柴油等能源管理,每日、周、月统计,并对能源使用异常问题进行分析、改善和监督检查,定期召开能源小组会议,降低工厂能耗;
    目标:每月5日前递交能源统计分析报表给财务部
    16、完成上级交办的其它工作;
    任职资格:
    1、大专或以上学历,机械、电气、机电一体化相关专业毕业
    2、5年以上工厂设备管理工作经验。
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